28 Август

Команда сильна изнутри
Часто руководители жалуются на проблемы низкой мотивации сотрудников, нехватку грамотных специалистов, плохое взаимодействие внутри коллектива и соответственно возникновение конфликтов.
После выше перечисленного, просят провести тренинги по разрешению конфликтов или командообразованию. Но, я им в этом отказываю. Почему

09 Август

Добрый день, уважаемые владельцы и руководители компаний!
Хочу поговорить об очень важных вещах для системного, а главное результативного ведения бизнеса.
А что такое системное ведение бизнеса?
Это, когда в компании порядок. Когда руководитель очень четко знает, куда ведет команду (видение).

22 Июнь

Каждый из нас является потребителем чьих-то услуг. И как порой нам бывает неприятно от плохого обслуживания.
А что делать, компаниям, предоставляющим услуги? Как сделать так, чтобы ваши клиенты не попадали в такую ситуацию и, вновь, и вновь возвращались к вам?

13 Ноябрь

Миссия компании

Миссия организации — это ее философия, долгосрочное стратегическое видение бизнеса, ключевые ценности и убеждения. Миссия основана на таких характеристиках компании, которые являются ее сильными сторонами и могут сделать ее успешной на рынке. Миссия предприятия является платформой для постановки стратегических целей,

16 Октябрь

Почему проблемы повторяются? Метод «5 почему»

Как часто Вы сталкивались с такой ситуацией: проблема в бизнесе понятна, виновные в проблемах известны и даже способы их решения найдены, а вот коренные причины остаются загадкой.
Наказание «виновных» провоцирует работников скрывать любые ошибки, подрывает доверие к руководству компании, демотивирует

16 Октябрь

Какие ошибки в управлении персоналом разрушают компанию? 10 ошибок в системе управления персоналом

Так как все в компании взаимосвязано, при обсуждении проблем с персоналом на поверхность закономерно выступают и другие сбои системы. Честно признать ошибки в управлении способны смелые руководители. Начинать приходится с себя и своего стиля управления, потому что это напрямую влияет

05 Октябрь

Как решить проблемы с персоналом?

Каждый руководитель заботится о том, чтобы изменения в кадровом составе (перестановка, новички, отпуск руководителя, сбои в работе и т.п.) не влияли на финансовые результаты компании. При этом работа с персоналом ведется и какие-то элементы системы уже работают (найм, кадровое делопроизводство,

05 Октябрь

Как создать эффективную систему управления персоналом с 0?

Как создать эффективную систему управления персоналом с 0?
 1 Признать, что проблемы действительно есть.
2 Понять: В чем причина проблем с персоналом?
3 Оценить корпоративную культуру и разработать стратегию.
4 Настроить систему управления персоналом в 10 шагов.
 
1 Признать,

25 Сентябрь

Стратегический менеджмент по Котлеру

Стратегический менеджмент – это процесс, который можно описать как стратегическое планирование. Его можно разделить на 4 составляющие: общее планирование, стратегическое планирование, операционное планирование, управление операционным планированием.
Общее планирование
В процессе общего планирования владельцы компании определяют будущие условия, к которым нужно

25 Сентябрь

Стратегии горизонтального роста: матрица Ансоффа «товар-рынок»

Игорь Ансофф впервые опубликовал свою теорию матрицы «товар-рынок» в 1957 г. Говоря о корпоративной стратегии будущего, он предложил свой взгляд на определение вариантов стратегии роста на горизонтальном (групповом) уровне и открыл возможность диверсификации.
Первой отправной точкой в рассуждениях Ансоффа стал