13 Сентябрь

Почему люди не верят?

Почему проваливаются внедренные на предприятиях системы качества, попытки навести порядок в бизнесе и прочие проекты? Почему годами система не работает, а потом 2-3 назначенных приказом несчастных сотрудника перед самым аудитом подделывают документы. Зачем? Зачем платить за неработающую систему? Ведь это

13 Сентябрь

14 пунктов программы доктора Э. Деминга для менеджмента

«Упомянутые ниже пункты не охватывают всей философии Деминга, хотя и служат важным ее компонентом. Это не перечень инструкций, не методики и не контрольный список. Они служат средством подготовки разума для нового мышления, для понимания того, что существуют радикально другие, лучшие

11 Сентябрь

Теория ограничений Голдрата

Компания – это система, способная к самоорганизации. Осознание системности и принципов взаимодействия компонентов системы между собой и окружающей средой обязательно для успешных изменений. Теория ограничений Голдрата – это философия совершенствования системы. Чем она отличается от общепринятых подходов к непрерывному совершенствованию?

25 Август

Стратегия развития компании

Если вы хотите разработать стратегию компании, начать надо будет со сбора и анализа всей необходимой информации. SWOT – анализ – это основа поиска стратегии. Вся собранная вами информация делится на 4 категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Сильные

24 Август

Каким вы хотите видеть свой бизнес?

Система целеполагания состоит из миссии, стратегических намерений, стратегических целей и стратегических проектов.
При создании миссии ответьте на вопросы:

В чем состоит высшая цель компании?
В чем смысл существования компании?
Каким образом продукция или услуга компании улучшают жизнь клиентов?
В