У Вас есть вопросы?
shkolarost@gmail.com
Школа Роста Школа Роста
  • Главная
  • Тренинги
  • Стратегия успеха
    • Создай историю успеха
    • Построй компанию мечты
  • О нас
  • Интересно
    • Видео
    • Важное о бизнесе
  • Контакты
    • Главная
    • Тренинги
    • Стратегия успеха
      • Создай историю успеха
      • Построй компанию мечты
    • О нас
    • Интересно
      • Видео
      • Важное о бизнесе
    • Контакты

    Бизнес статьи

    • Главная
    • Бизнес статьи
    • Как решить проблемы с персоналом?

    Как решить проблемы с персоналом?

    • Категория Бизнес статьи
    • Дата 5 октября, 2017

    Каждый руководитель заботится о том, чтобы изменения в кадровом составе (перестановка, новички, отпуск руководителя, сбои в работе и т.п.) не влияли на финансовые результаты компании. При этом работа с персоналом ведется и какие-то элементы системы уже работают (найм, кадровое делопроизводство, программы мотивации и автоматизации и т.д.).
    Но проблемы низкой мотивации, нехватки грамотных специалистов, плохого взаимодействия внутри коллектива или конфликтов, возникают постоянно. Причина в том, что управление персоналом ведется хаотично, т.е. система управления, как единый механизм, не работает. В решении проблем поможет система управления персоналом.

    5 признаков отсутствия системы в управлении персоналом:
    — отсутствие или непонимание целей сотрудниками;
    — отсутствие единых принципов работы;
    — низкая корпоративная культура;
    — нарушения в функциональной структуре (задача- ответственность- полномочия);
    — плохое взаимодействие внутри компании.

    Система управления персоналом — совокупность механизмов организации работы в компании без привязки к конкретному человеку. Но именно от нее зависят результаты труда этого человека и компании в целом. В ней реализуются все функции по управлению персоналом.
    Создать эффективную систему управления персоналом удается немногим. Всем хочется быстрых результатов. Но система управления персоналом не возникает и не существует сама по себе. Она требует постоянного внимания первого руководителя и профессионализма в управлении.
    Работа с людьми — дело благодарное. Результаты всегда дают положительный эмоциональный и финансовый эффект.
    В основном руководители надеются на кадровую службу. Но отдел кадров ежедневно решает вопросы кадрового учета и делопроизводства. Он является одним из компонентов системы и не в состоянии заниматься управлением персоналом в целом. Даже наличие HR-менеджера или департамента не решает проблемы управления без личного участия руководителя.
    Начать настраивать систему управления персоналом можно на любом этапе развития. Каждое решение и новый шаг должны способствовать реализации генеральных целей.

    «Долг любого компонента состоит в том, чтобы наилучшим образом способствовать достижению системной цели» Голдратт.

    Если вы решили создать систему управления персоналом и повысить эффективность работы, читайте статью: «Как создать эффективную систему управления персоналом с 0?» (для перехода нажмите ЗДЕСЬ)

    По всем вопросам пишите, звоните. Будем рады помочь и просто пообщаться.

    тел. +7 7142 56 87 29, +7 705 3288106
    shkolarost@gmail.com

    • Tweet

    Предыдущая новость

    Как создать эффективную систему управления персоналом с 0?
    5 октября, 2017

    Следующая новость

    Какие ошибки в управлении персоналом разрушают компанию? 10 ошибок в системе управления персоналом
    16 октября, 2017

    Вам может понравиться

    • 28 августа, 2018
    • 9 августа, 2018
    • 22 июня, 2018
    • Камерные встречи
    • Построй компанию мечты
    • Создай историю успеха
    • Курсы

    logoshkola

    +7 777 33 01 408

    shkolarost@gmail.com

    Мастер-класс - mk.shkolarosta.kz

    Школа Роста. Разработка и поддержка сайта - ТОО "Инверсия"