Курс «Как повысить управляемость и операционную эффективность бизнеса?»

Курс продолжительностью 3 дня рассчитан на руководителей и топов.


Каждый этап программы будет подробно рассмотрен и отработан на примерах Ваших компаний.


Программа курса включает:
  • Строительство бизнес-модели для определения проблем в управлении компанией
  • Как создать стратегию развития компанией?
  • Как перевести стратегию развития компании на операционный уровень?
  • Управление бизнес-процессами компании
  • Как улучшить взаимодействие подразделений?
  • Наведение организационного порядка
  • Управление документами компании

По окончанию курса у Вас будет пошаговый алгоритм по совершенствованию системы управления компанией.

Практическая часть отражена в Рабочей тетради (раздаточный материал) составленную по принципу "бери и делай". В ней Вы найдете алгоритм действий, шаблоны документов, инструменты.

Курс «Построение отдела продаж»

  Программа курса включает:
  • Определение точек ограничения роста ваших продаж
  • Ключевые показатели отдела продаж
  • Определение стратегии, тактики и целей по отделу
  • Набор и развитие правильных людей
  • Сегментация клиентов и понимание ключевых сегментов
  • Регламент и правила работы отдела продаж
  • Управление процессом продаж
  • Повышение конверсии и карта развития клиента
  • Инструменты привлечения клиентов
  • Фишки и техники по продажам
  • Основы переговоров
  • Аргументация и убеждение

Рабочая тетрадь содержит пошаговый алгоритм действий, шаблоны документов, инструменты

Курс «Как повысить вырастить продажи в вашем бизнесе?»

Курс продолжительностью 2 дня рассчитан на руководителей отдела продаж и топов.


Каждый этап программы будет подробно рассмотрен и отработан на примерах Ваших компаний. Курс состоит из практической части, без воды. Программа разработана и ведется действующими практиками в области управления продаж.


Программа курса включает:
  • Понимание теории ограничений и нахождение «узких мест» в вашей системе продаж
  • Как отслеживать эффективность и результативность отдела продаж?
  • Как создать на самом деле рабочую стратегию, результаты которой будут очевидны и понятны?
  • Управление процессом продаж
  • Как улучшить работоспособность подразделений и нанимать правильных людей
  • Техники и фишки по продажам, которые можно запустить немедленно

По окончанию курса у Вас будет пошаговый алгоритм по совершенствованию системы управления продажами.

Практическая часть отражена в Рабочей тетради (раздаточный материал) составленную по принципу "бери и делай". В ней Вы найдете алгоритм действий, шаблоны документов, инструменты.

Курс «Персонал»

Пошаговая программа разработки и улучшения системы управления персоналом продолжительностью 3 дня.


По завершения курса мы сможете настроить систему управления персоналом в Вашей компании и самостоятельно решать проблемы с персоналом.

В программе курса:

  • Определение проблем в управлении персоналом
  • Определение стратегических целей в области персонала
  • Оздоровление корпоративной культуры
  • Системный подход в управлении персоналом
  • Регламент работы службы управления персоналом
  • Эффективный найм и адаптация
  • Как управление компанией зависит от развития персонала?
  • енность нематериальных активов
  • Вознаграждение и ключевые показатели эффективности (KPI)
  • Как предотвратить потерю ключевых сотрудников
  • Факторы успеха проводимых изменений

Курсы охватывают наболевшие вопросы и ответы по ключевым функциональным направлениям (планирование - найм - адаптация - развитие - обучение - оценка - мотивация - вознаграждение - увольнение).

Практическая часть подробно отображена в Рабочей тетради (раздаточный материал).

Рабочая тетрадь содержит пошаговый алгоритм действий, шаблоны документов, инструменты