У Вас есть вопросы?
shkolarost@gmail.com
Школа Роста Школа Роста
  • Главная
  • Тренинги
  • Стратегия успеха
    • Создай историю успеха
    • Построй компанию мечты
  • О нас
  • Интересно
    • Видео
    • Важное о бизнесе
  • Контакты
    • Главная
    • Тренинги
    • Стратегия успеха
      • Создай историю успеха
      • Построй компанию мечты
    • О нас
    • Интересно
      • Видео
      • Важное о бизнесе
    • Контакты

    Бизнес статьи

    • Главная
    • Бизнес статьи
    • Категория Бизнес статьи, Новости
    • Дата 9 августа, 2018

    Добрый день, уважаемые владельцы и руководители компаний!

    Хочу поговорить об очень важных вещах для системного, а главное результативного ведения бизнеса.

    А что такое системное ведение бизнеса?

    Это, когда в компании порядок. Когда руководитель очень четко знает, куда ведет команду (видение).

    А для того, чтобы добраться до этой цели, разработана четкая стратегия развития и доведена до каждого работника. Практически во всех компаниях возникают сложности при переводе стратегии на операционный уровень (об этом подробнее в другой раз).

    Когда в компании ценности, которые задают единую политику работы со всеми стейкхолдерами (заинтересованными лицами) и объединяют персонал.

    Когда миссия компании экологична и создаваемый вами продукт приносит ценность.

    Когда каждый специалист очень четко знает, какой вклад он вносит в стратегию развития компании. Когда между каждым членом команды распределены полномочия и ответственность. Когда формализован каждый бизнес процесс компании и отработано взаимодействие подразделений, на стыках которых и происходят ошибки.

    Когда организационная структура построена так, что не мешает течению бизнес-процессов и не создает вертикальных колодцев.

    Когда каждый специалист поднят до уровня принятия решений, потому что такие проекты, как наведение порядка в бизнесе и системное управление бизнесом возможны только в коллективах на партнерских отношениях.

    Хочу сказать, что инструменты для внедрения системного ведения бизнеса и наведения порядка в нем несложные, но потрудиться придется всем. Главное – ваше желание! Ну, а если вы лидер и знаете куда вести, команда пойдет за вами!

    Владельцы и руководители бизнеса – только вы сможете стать проводниками перемен в компании!

    Хочу привести небольшой пример системного ведения бизнеса. В Америке каждый год вручается премия качества имени М. Болдриджа, как у нас Алтын Сапа. И как-то получилось так, что второй раз подряд премию дали одной и той же компании. Остальные участники конкурса стали возмущаться. Оказывается, за истекший год в компании сменилось 50 % персонала и это не повлияло на результаты бизнеса. Вот это настоящее системное ведение бизнеса!

    Представляете, что было бы у нас в компаниях, если бы случилась такая ситуация! Часто бывая на наших предприятиях, слышу такие вещи: «Я только три месяца здесь работаю,

    еще не все понял» или «Я не знал об этом. Никто мне не говорил, не показал» и т.д. А человек уже допущен в процесс, как правильно вести который, плохо представляет и при этом должен показать результат! Таких примеров можно приводить уйму. Как вы думаете: «К кому в такой ситуации вопросы?». Конечно, к руководителям.

    Уважаемые владельцы и руководители бизнеса! Если вы устали от бесконечных ошибок, поломок и ожиданий результатов бизнеса – приглашаю Вас к сотрудничеству!

    Когда вы наведете порядок в бизнесе, результаты не заставят себя ждать, потому что в бизнесе все взаимосвязано и не просто взаимосвязано, а имеет причинно-следственные связи.

    Есть стройная методика и повторюсь она несложная!

    Звоните, пишите. Расскажите, как обстоят дела в вашей компании. Какие вопросы вас волнуют? Спрашивайте! Обсудим! Поможем!

    Вы можете выбрать камерные встречи (стратегические сессии) у вас на предприятии, встречи на нейтральной территории, когда Вас не будут отвлекать.

    У Вас есть возможность выбрать формат консультации, коуч-сессии, тренинга, проекта.

    Позвоните нам по тел.: +7 777 330 14 08; +7 701 470 77 67

    Или напишите: shkolarost@gmail.com

    • Tweet

    Предыдущая новость

    9 августа, 2018

    Следующая новость

    28 августа, 2018

    Вам может понравиться

    • 28 августа, 2018
    • 22 июня, 2018
    • Как провести совещание и не заснуть? 5 элементов эффективного совещания
      25 апреля, 2018

    Leave A Reply Отменить ответ

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    • Камерные встречи
    • Построй компанию мечты
    • Создай историю успеха
    • Курсы

    logoshkola

    +7 777 33 01 408

    shkolarost@gmail.com

    Мастер-класс - mk.shkolarosta.kz

    Школа Роста. Разработка и поддержка сайта - ТОО "Инверсия"