Команда сильна изнутри

Часто руководители жалуются на проблемы низкой мотивации сотрудников, нехватку грамотных специалистов, плохое взаимодействие внутри коллектива и соответственно возникновение конфликтов.

После выше перечисленного, просят провести тренинги по разрешению конфликтов или командообразованию. Но, я им в этом отказываю. Почему спросите? Потому что, это будут выброшенные на ветер деньги компании. Постараюсь объяснить, хотя это вопрос, конечно, не для короткого поста.

Причина в том, что управление персоналом ведется хаотично, т.е. система управления, как единый механизм, не работает.

Создать эффективную систему управления персоналом удается немногим (разработать, внедрить, сделать ее работающей). Всем хочется быстрых результатов. Но система управления персоналом не возникает и не существует сама по себе. Она требует постоянного внимания первого руководителя и профессионализма в управлении.

В основном руководители надеются на кадровую службу. Но отдел кадров ежедневно решает вопросы кадрового учета и делопроизводства. Он является одним из компонентов системы и не в состоянии заниматься управлением персонала в целом. Даже наличие HR-менеджера или департамента не решает проблемы управления без личного участия руководителя.

Работа с людьми — дело благодарное. Результаты всегда дают положительный эмоциональный и финансовый эффект. Это будет самое лучшее ваше вложение.

Поделитесь, как обстоят дела по управлению персоналом у вас в компании? Нужна ли вам помощь в создании системы управления персоналом или консультация?

Звоните: +77773301408