Курс на эффективность

В сентябре 2015 г. нами был успешно реализован проект по усовершенствованию управленческой и производственной систем на АО «Алтын-Дэн». Проект охватил все уровни управленческой системы, от руководителей компании до рядовых сотрудников. Проект продлился восемь месяцев.

На первоначальном этапе было проведено обучение высшего руководства и начальников подразделений по стратегическим и тактическим вопросам, процессному и системному подходам в управлении, основам бережливого производства и совершенствования бизнеса.

На рабочих местах была внедрена система эффективной организации рабочего пространства (5S) основанная на визуальном контроле.

Существующая в компании система менеджмента качества была реанимирована и претерпела ряд изменений. Была разработана стратегия развития компании на 3 года и  механизмы ее реализации, процессы управления рисками, проектами.

Определив ценности компании, и ее миссию, был заложен фундамент для формирования корпоративной культуры. Выслушав каждого сотрудника компании (аттестация, анкетирование, обучение), руководители провели анализ и оценку персонала. Результаты анализа помогли спланировать дальнейшую работу по мотивации и укреплению лояльности персонала к компании.

Сотрудники компании разработали планы производственного и индивидуального развития, планы по экономии ресурсов, взяли под контроль внутренние процессы, разработали рабочие стандарты по операциям, научились проводить аудит системы и работу над ошибками.

Созданная рабочая группа, регулярные кружки качества и понятная стратегия развития для всего коллектива, ведущая к реализации целей, послужило основой командообразования.

Компания понимает, что сделала только первый шаг на пути к совершенствованию и не намерена останавливаться. И самое главное, что начали меняться люди, желающие стать активными участниками перемен.