У Вас есть вопросы?
shkolarost@gmail.com
Школа Роста Школа Роста
  • Главная
  • Тренинги
  • Стратегия успеха
    • Создай историю успеха
    • Построй компанию мечты
  • О нас
  • Интересно
    • Видео
    • Важное о бизнесе
  • Контакты
    • Главная
    • Тренинги
    • Стратегия успеха
      • Создай историю успеха
      • Построй компанию мечты
    • О нас
    • Интересно
      • Видео
      • Важное о бизнесе
    • Контакты

    Построй компанию мечты

    • Главная
    • Построй компанию мечты
    • Построй компанию мечты
    • Диагностика
    • Консалтинг

    Построй компанию мечты 

    Успешный бизнес – это успешно управляемый бизнес, демонстрирующий рост и устойчивое развитие.

    Чтобы сохранить свою долю рынка, компания должна демонстрировать хотя бы средний уровень роста.  Устойчивое развитие достигается путем внедрения уникальных технологий управления и стратегических программ долгосрочного характера. Успешные компании даже в кризисные времена привлекают таланты, укрепляют конкурентное преимущество и увеличивают прибыль. Компания должна прибывать в состоянии непрерывного совершенствования системы управления, повышения эффективности бизнеса и чутко реагировать на изменения рынка.

    Когда результаты ведения бизнеса не устраивают и наблюдается спад, то скорее всего в компании происходит следующее:

    • нарушена организационная структура (ответственности, полномочий, обязанностей);
    • отсутствует или не соответствует реальности стратегическая программа;
    • бизнес- процессы не оптимизированы;
    • плохое взаимодействие подразделений;
    • низкая корпоративная культура;
    • низкая мотивация персонала;
    • не определена система показателей процессов;
    • отсутствует порядок на рабочих местах;
    • снижение конкурентоспособности товара;
    • снижение доли рынка.

    Команда консультантов всегда готова помочь Вам, если Вы ХОТИТЕ:

    • создать управляемый бизнес и добиться высоких результатов;
    • повысить качество продукта или услуги;
    • повысить надежность компании и укрепить позиции на рынке;
    Неважно какого масштаба ваш бизнес и на каком этапе развития вы находитесь. Важно, что вы и ваша компания желаете добиться успеха.

    Получи то, что работает

    • Умение стратегически мыслить и эффективно планировать;
    • Мотивированный персонал и сплоченную команду;
    • Инструменты управления процессами и проектами;
    • Инструменты совершенствования.
     

    Запишись на бесплатную консультацию

    Прими решение сейчас, приходи к нам! Для подробной информации звони на наши телефоны: +7777 330-14-08, +7701 470-77-67.  

    Диагностика 

    Диагностика системы управления компанией (система управления, производство, персонал, маркетинг, продажи, финансы) — это взгляд на текущее положение дел компании с целью выявления причин спада, проблем или остановки в развитии.

    Ежедневные дела и текущие задачи мешают посмотреть на бизнес сверху, объективно оценить действительность. Диагностика помогает задать правильные вопросы, получить фактические ответы и принять решение о необходимости совершенствования.
    Задача: получить полную картину настоящего положения дел компании с перечнем проблем.
    Целевая аудитория: Компании нацеленные на рост и развитие. 

    В программе:

    • ознакомление с материалами компании;
    • предварительное собеседование;
    • интервью с ведущими специалистами;
    • анализ объективных данных;
    • подготовка документов;
    • анализ состояния системы управления;
    • подготовка документов предложения по развитию системы управления.

    Результат

    • Рекомендации по улучшению системы управления компанией.

    Оцени ситуацию! Прими решение! Построй компанию мечты!

    Запишись на бесплатную консультацию

    Прими решение сейчас, приходи к нам! Для подробной информации звони на наши телефоны: +7777 330-14-08, +7701 470-77-67.  

    Консалтинг

    Проект по наведению порядка в Вашем бизнесе с применением инструментов и технологий, позволяющих повысить эффективность бизнеса.

    Цели проекта всегда преследуют устойчивое развитие, раскрывают потенциал компании и возможности для финансового роста за счет четкого алгоритма действий. Это эволюционные проекты вашими силами с нашей помощью. Запустив механизмы совершенствования с нами, Компания сможет продолжить путь к процветанию без участия сторонних специалистов.
    Условие: приверженность руководства!
    Задача: раскрыть потенциал компании и реализовать проект.
    Целевая аудитория: Компании нацеленные на рост и развитие.
    Продолжительность: от 3 мес., в зависимости от масштабов и задач проекта.

    Программа по достижению успеха Вашего бизнеса содержит комплекс мер и направлений. Содержание программы формируется индивидуально с учетом состояния, интересов и целей компании.

    1  Стратегическое направление:

    • Определение миссии, видения, целей, политик
    • Определение стратегии и механизмов ее реализации
    • Цель и стратегия бизнеса

    2  Операционный менеджмент:

    2.1 Формализация бизнес-процессов

    • Описание бизнес - процессов по факту
    • Определение ключевых показателей процессов
    • Оптимизация бизнес - процессов
    • Количественные и качественные показатели процессов
    • Детальное описание процессов

    2.2 Инструменты совершенствования:

    • Оценка удовлетворенности клиента
    • Работа с жалобами клиентов
    • Бенчмаркинг
    • Статистические методы
    • Кружки качества
    • Инструменты Бережливого производства*
    • ISO 9001, ISO 22000
    • Участие в конкурсах качества

    3  Организационный менеджмент:

    3.1 Организационное развитие

    • Анализ действующей оргструктуры (насколько структура управления рациональна)
    • Проектирование (устанавливаются функции для каждого структурного подразделения, потоки информации, взаимосвязи, документооборот)
    • Формирование (структура отражает цели и задачи организации, связана с полномочиями и ответственностью каждого работника, устанавливает вертикальные и горизонтальные связи между ними)

    3.2 Управление персоналом

    • Формирование корпоративной культуры, ценностей
    • Разработка системы управления персоналом (Политика и планирование, функциональная структура- задачи/ответственность/полномочия, найм и адаптация, обучение и развитие, оценка и аттестация, увольнение)
    • Разработка системы мотивации персонала
    • Организация внутреннего взаимодействия
    • Определение показателей результативности
    • Формирование кадрового делопроизводства

    4  Документальное оформление всех элементов системы:

    • разработка
    • актуализация
    • внедрение
    • совершенствование

    Результат

    • Меняются функции руководителя (от начальника к лидеру/ к лидерским)
    • Определяются ценности, миссия, видение (формируются ключевые направления для развития)
    • Определяются цели, политики и стратегическая программа (формируются интегрированные, осознанные, ориентированные на действия)
    • Формируется корпоративная культура (разрабатывается корпоративный кодекс, у людей вырабатываются привычки, перерастающие в традиции)
    • Оптимизируются бизнес- процессы, определяются ключевые показатели (устраняются потери и лишние шаги, персонал работает на результат)
    • Выстраивается организационная структура (улучшается взаимодействие подразделений без барьеров и вертикальных «колодцев»)
    • Улучшается качество продукции и услуги (результат работы эффективной производственной системы)
    • Снижаются себестоимость продукции (устраняются производственные потери)
    • Выстраивается взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками (развитие и помощь в развитии поставщиков, с целью долговременного сотрудничества)
    • Повышается эффективность труда (повышается квалификация и мотивация персонала)
    • Приводится в порядок вся документация (стандартизируется работа)
     

    Запишись на бесплатную консультацию

    Прими решение сейчас, приходи к нам! Для подробной информации звони на наши телефоны: +7777 330-14-08, +7701 470-77-67.  

    • Камерные встречи
    • Построй компанию мечты
    • Создай историю успеха
    • Курсы

    logoshkola

    +7 777 33 01 408

    shkolarost@gmail.com

    Мастер-класс - mk.shkolarosta.kz

    Школа Роста. Разработка и поддержка сайта - ТОО "Инверсия"